鸿博体育中金证2004年成立于昆明，2017年总部搬到深圳，发展历时14年，有完备的ICE8000后台系统，有成熟的办案系统以及流程，为中金证开展全国商业化应用推广提供支撑，秉承维护企业正当权益、促进社会诚信正义的社会使命，用信用破产非诉催收方法服务更多的企业。

　　基于此，公司特成立上海机构事业部，加快惠及更多企业的进度，全权负责ICE8000在除云南、广东、北京、东三省以外的全国市场化推广，加速完成ICE8000的市场化、品牌化鸿博体育。

　　基于中金证现有的ICE8000盈利模式，如何在全国快速复制并推广成为上海机构事业部的首要任务，在董事长周海先生带领下，经过数次的建模和探讨，最终确定以省（直辖市）为单位进行市场分割，引进有识之士加入，共同推进ICE8000的商业化应用。

　　ICE8000的服务对象为企业，商业化应用快速推进需要更多的企业认可并尝试，基于国情，破局的关键在于结合中金证商账催收方法的优势，充分发挥中金证合作机构在当地的地域和资源优势，充分整合当地的各方资源，并持续做市场的分解再整合，深入到行业链条、产业链条、目标核心企业链条中去。

　　作为总部，在最短的时间内落地每个省或直辖市的准入机构，形成足够大的势能，全国一盘棋。同时，通过机构事业部持续输出对各合作机构的全方位指导和扶持，在商业账款催收领域惠及更多的企业，进而逐步做大做强中金证的品牌，在完成自身使命的同时，达成各方均有获益的良性市场互动。

　　四．机构负责人需有丰富的市场经验及人脉资源，能够快速推进一个省或直辖市的商业化应用。

　　在相对严格的准入条件下，经过近2个月的考察，有20余个省市的机构与我们进行了合作洽谈，部分机构到总部进行了实地考察，最终，我们优中选优，确定了其中12个机构作为第一批省级授权机构，管理架构初具规模，具体省市如下：

　　华东：上海，江苏，浙江；华北：天津，河北，山西；华南：青海（辖宁夏），贵州；华西：湖南，四川；华中：湖北，山东。

　　同时确定第二批省市启动时间在第四季度，在2020年完成全国80%的省市授权机构落地，加速中金证ICE8000的市场化品牌化进程。

　　为了准入机构更深入的了解中金证以及ICE8000，中金证总部以及上海机构事业部同仁经过一个月的精心准备与筹划，“中金证全国第一次业务授权启动会”于2020年6月29日在春城昆明召开。

　　本次会议是自中金证创立来首次全国性的公开活动，借助此次会议，我们将中金证一路走来的发展成果与到会机构同仁共同分享，系统地介绍了中金证和ICE8000非诉商账催收模式，以及中金证下一步的市场规划与新产品应用。

　　会上，中金证创始人兼董事长周海先生向到会的各省市机构负责人颁发了授权证书以及授权铜牌。并就各机构负责人关心的商账催收市场、国际信用执业注册等问题进行了详细解答。

　　众所周知，社会诚信缺失导致我国商账催收市场规模巨大。但是，目前以诉讼方式进行商账催收的方式受诉讼效率及执行成功率低下所累，导致越来越多的企业不愿意采用该方式。

　　据国家统计局的数据，截止2019年11月末，我国规模以上工业企业应收账款及票据达17.92万亿。另据某独立机构统计，我国总体商业账款催收市场规模高达80万亿。

　　现金流是企业的生命线，应收账款若得不到有效回收，将直接危及企业的生存与发展。因此，众多企业负责人正迫切的寻求诉讼方式之外的更有效的、合法合规的催收方式来解决企业应收账款回收难题。

　　基于上述非诉商账催收市场的巨大需求，众多的律师事务所、信用管理公司投入了大量的精力进行研究与实践，但成果寥寥。众多机构至今仍局限于个人欠款的非诉催收领域。

　　为呼应市场需求，解决众多企业在商业账款回收方面的痛点，中金证的信用破产法近60%的回款率，平均4-6个月的快速回款周期、全风险代理模式，以及资金安全还款直接进债权人指定账户等等优势之下，成为企业商账催收难以拒绝的优秀产品。中金证在世界信用组织【WCO】的全力支持下，十余年来积极进行ICE8000商账催收项目的应用与完善，积累了丰富的实践经验，为众多企业有效解决了应收账款回收难题。

　　第二个环节由上海机构事业部总经理拜伦先生就市场拓展做了指导性分享，明确了营销体系搭建的必要性。

　　ICE8000只有更大化的商业化推广才能惠及更多的企业，因此各省一级授权机构责任艰巨，任重道远。中金证从事ICE8000运用推广14年鸿博体育鸿博体育，已经积累了非常多的市场推广经验，在会上对各省市授权机构做了指导性分享，分享的主题归结为两个字“破圈”，即通过有效合理的手段进入有服务对象的圈层，达成ICE8000的快速推广应用。

　　同时，也对各省市机构提出要尽快搭建营销体系的要求，营销体系搭建是一个服务项目市场推动的重中之重，体系各环节之间相互协同，彼此促进，形成合力，方能事半功倍。会上，拜伦先生从电销，地推，网销鸿博体育，渠道分销，信函营销几个方向做了宏观阐述，同时分析了各环节的侧重点，以及各环节之间如何协同推进。

　　第三个环节由上海机构事业部机构运营中心总监赵云皓先生就运营系统搭建和运营支持做了阐述，运营作为前端营销和后端办案的斜街环节，重要性不言而喻。通过运营体系的搭建，从宣传支持、培训支持、报表支持及营销方案四位协同下，注入“想你所想、集思广益鸿博体育、良性互动”的服务支持理念。

　　同时借本次会议的机会，发布7月学习风暴和8月业务风暴的整体方案，在培训体系的支撑下，快速达成三季度开发100家大中型企业的业务目标，迅速打开全国的业务局面。

　　第四个环节由中金证总部信用管理师中心主任陆程程女士就不同的案例进行分析讲解，信用管理师中心作为ICE8000商业账款催收最核心的环节，是回款时效性以及回款率的最终保障。对不同案例的分析讲解，旨在帮助各机构梳理承接案子时的相关注意事项，以及解决前端获客方向的问题。