鸿博体育施工组不属于公司，也不属于项目经理，随时在更换服务对象，一不小心遇到人品不好的项目经理，如果工地出点事或 亏了钱，项目经理就有可能人间蒸发，工人辛辛苦苦挣的汗水钱鸿博体育，就打水漂了；

　　一般装修公司也不会主动承担责任，想要维权就得耗费时间，而对于工人来说，时间就是金钱啊。

　　一、客户的痛点 1鸿博体育、各个公司报价不统一鸿博体育，没有标准对照。从而让业主一不小心就上当了，即便是说价格不高，业主也不知道，因为客 户心里没有报价的底。 2、为了低价吸引客户，很多公司会故意漏项，施工时才装发现，所以逼得业主答应处处加工加钱。所以没完工以前， 客户根本不知道究竟要投多少钱才能结束所有的装修。 3、因为没有统一的装修工程管理体系，客户不知道项目经理的能力如何，及他安排来干活的工人师傅的手艺如何，一 切都只是碰运气。 装修质量没有保障，运气好，遇到的人好，装修品质就好，反之，就有可能天天扯皮。 4、施工步骤没有规律，工人想来就来，不想来就不到，业主为了配合现场施工，完全被牵着鼻子走，打乱自己的工作 生活节奏，有时为了满足施工临时要求，还弄得自己措手不及.... 5、施工周期没有保障，项目经理超期的理由很多，且超期后会找各种理由推卸责任，而工期延误造成的损失，只有客 户自己承担。 6、水电改造费用不能量化透明，成了最容易产生矛盾和纠纷的项目。让业主在改造前完全不知道改造的总价，改造后 又会超出预算好多。 7、项目经理和装修公司之间，就是一种比较松散的合作关系，导致公司不能约束项目经理。所以鸿博体育，当他出现问题时， 往往得不到及时解决，让业主朋友的合法权益无法得到保障。 8、因为市场大环境的原因，从业人员普遍职业化素养不高，客户必须得处处留意，整个装修过程严重缺乏安全感，稍 微大意就被项目经理和工人钻空子了。9、装修人员也普遍缺乏契约精神，一旦出现问题，业主动要费时费力和装修公 司及项目经理理论，为了维护自己的合法权益，往往搞得精疲力尽。 二、装修公司的痛点 1、因为市场环境原因，没有一套有效的方法，让业主挑选分别各个装修公司的优劣，客户只能通过知名度选择，结果 没经济实力的不能大力度广告宣传，导致大部分客户，被大公司广告效应吸引走了；小公司只能打价格战，价格低让装 修质量下降，就更无法得到客户，陷入恶性循环。 2、小公司因缺乏市场占有率和品牌知名度等原因，不能招聘或留住优秀的人才，让公司无法健康成长，良性经营。 3、大公司呢鸿博体育，却为了消化，广告效应带来的业绩高速膨胀，从而招聘大量的施工和管理人员，根本无法顾及人员的筛

　　1、他要用有限的资金最大限度的满足客户的需求。但是呢，满足了客户，自己的利益就少了；不满足业主。又怕收不 回工程款，不但挣不了钱，还亏老本了。

　　2、工人紧缺，导致不好管理。管严了，工人不愿意干，消极怠工停工，客户会投诉或终止合同；对工人不严管，质量 没保证，客户一样会投诉甚至拒绝付工程款。

　　3、大公司呢，却为了消化，广告效应带来的业绩高速膨胀，从而招聘大量的施工和管理人员，根本无法顾及人员的筛 选，及公司体质的优化和完善，那么在施工管理过程中出现问题的几率就更大，业主投诉率也居高不下，又导致公司为 消除负面影响，而必须投入更多的钱广告宣传，经营成本也越来越高。