鸿博体育2018年起，中国家装行业进入下半场，进入存量房时代，这是一个历史拐点。中国15万中小装企，何去何从？回顾2018，展望2019，我们深知，选择大于努力，趋势大于优势。
12月4日，第三届中国家装行业年度峰会在杭州第一世界大酒店隆重召开。本次由红树林平台主办，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会支持主办，沙河汇 厦门红树林网联科技有限公司承办，网易家居作为首席战略合作媒体，将全程深度报道。
▽中国建筑装饰协会住宅产业分会副秘书长张寅秋致开幕辞，他表示无论行业如何变化，装企如何做好交付、做好品质 始终是王道，企业要始终把客户满意度放在首位，年度峰会是行业从业者的年度盛事，希望通过26位来自传统家装、整装、软装、家装后市场、定制精装鸿博体育、家居建材企业等大咖的分享，向先行者，向拿到成果的企业学习。
▽ 张寅秋秘书长主题分享，他表示，从2018年9月起，中装协发函强令全装修省市进行沟通，聚焦8个省市进行政策研究，通过B2B2C定制精装模式落地辅导，帮助企业稳健转型，消费端推介、为企业背书等方式提升企业实战能力。
▽张寅秋秘书长与红树林平台创始人许瑞共同开启B2B2C定制精装项目启动仪式
▽ 广东艺邦装饰集团创始人余静赣主题分享《家装行业未来是艺术装修》。余工认为，当前市场发生了许多变化，例如95后消费者逐渐成为消费主力军，5G时代到来，这些变化为行业带来了新挑战，也带来了新机遇。余工目前正在搭建设计协同的平台，专注大宅设计，提升行业品质。做家装，要保持创意鸿博体育，为客户输出美育，创造快乐的家、艺术的家。
▽瑞研智库首席专家 唐人主题分享《泛家装行业发展十大趋势分析》，家装消费者的基本需求是装修一个家，家装行业的使命就是家装要素的有效组织，涵盖设计、材料、施工要素三大维度。装企发展要坚持创造更好的用户体验、更高的运营效率两大目标。
▽浙江圣都装饰公司董事长 颜伟阳主题分享《圣心做人 匠心做事》。颜总认为，做企业就是做人，要干干净净做人，认认真真做事。行情不够好的时候，恰恰是练基本功最好的时候。企业要坚持合理的价格、合理的利润、良好的交付、良好的客户体验，才能创造好的口碑，赢得客户对行业的信任，实现企业正循环，获得持续稳定的发展。
▽北京海天恒基装饰董事长海军主题分享《何以生存，谁能燎原》，海军认为，企业需要以客户为中心、以企业盈利为中心、以匹配发展为中心实现三位一体的发展，才能健康长久。海军还分享了打造团队的五大方法：塑造梦想才能吸引群众；斩草整枝为了百花齐放；提纲挈领更能做大事业；百炼折腾锻造骨干分子；特色建立恰无形胜有形。
▽上海班筑软件董事长 杨宝明主题分享《BIM改变家装业——数字化时代装企升级转型思维》，杨总认为，装企需要谈单神器，更需要交付神器。 目前，装企业在营销、设计、施工、交付等各个阶段都面临着许多挑战。BIM的核心能力是打造7D结构化数据库，可以实现数据支持、技术支撑、协同支撑等，帮助企业实现项目精细化管理。
▽ 百变空间创始人白轶峰主题分享《最适合装企转型的家装后市场模式》，白总认为住房需求不会消失，家装行业也不会消失，但更不上时代节奏的企业会消失。白总介绍，百变空间是一家平台型企业，希望能助力中小企业转型做家装后市场鸿博体育，做旧房改造。旧房改造存在业主需求非分散多样，单值小、成交快、工期短、利润高等特点。百变空间以设计为切入口，提供整体解决方案。
▽三维家上海总经理 曹旭东主题分享《智慧科技，赋能终端运营》，曹总分析家装行业长久以来存在缺流量、转化率低、交付口碑差等痛点，三维家结合合作伙伴打造智慧营销、智慧交付、智慧设计，赋能终端，实现门店流量可视化，营销数字化。
▽ 上海沪佳装饰总裁 丁建主题分享《创新驱动，引领上海沪佳健康成长》，上海沪佳2015年进入上海家装市场，历经三年高速增长，随着规模突破10亿，进一步扩张也遇到了瓶颈，丁总认为下一步沪佳发展的驱动力是靠创新驱动。丁总从商业模式，技术，体制，管理四大方面展开介绍沪佳的创新理念。丁总认为企业要培养用户思维鸿博体育，多元化、立体式引流，将服务品由“作品”演化为产品，再由产品衍生出作品。
▽ 德华兔宝宝装饰材料销售有限公司总经理助理 梁建新主题分享《顺应时代，携手共赢》，梁总介绍了兔宝宝的发展历史，目前，年产值已达到100亿，产品涉及装饰材料和家装宅配两大板块。兔宝宝相信质量是企业活下去的根本，服务是企业可持续发展的保障。
▽ 德国贝朗（中国）家装事业部副总监 蒋少云主题演讲《生活的温度》鸿博体育，蒋总表示，目前德国贝朗经营全品类的卫浴产品，从人体五感出发，打造有温度的居住空间。同时，贝朗也在根据不同人群的不同需求，发展装配式卫浴空间。
▽ 中装速配联合创始人 纪元主题分享《中装速配—打造新型建材家居供应链生态圈》，纪总认为，目前装修公司面临流量金贵获客难、整装产品供应链整合难等痛点；建材厂家则面临着产品同质化严重，单一品牌经销商生存越来越难等痛点。中装速配为装企提供整装材料一站式服务，严选1500个sku，覆盖18个细分类，供应链条扁平化，客户一键下单，效率可提升30%。
▽ 上海佳园家翻新总裁 陈军主题分享《拥抱翻新装修市场的四大核心竞争力》，陈总表示，房地产断崖式递减，通过交易产生的刚性装修需求呈一种常态化的平稳走势。改善型装修会成为家装业态未来发展的主流。如何撬动这一天量级市场？陈总认为企业需要打造四大核心竞争力：服务模型顶层设计、核心翻新产品打造，信息化管理，全网营销渠道引流。
▽ 松鼠家整装公司创始人 耿广涛主题分享《松鼠家做四年整装的辛酸与收获》。耿总结合松鼠家的发展历程，在进入整装行业前期，公司面临着产品缺乏、 低价、内耗、交付四大挑战，松鼠家经过三年转型，实现了产品化 、信息化、个性化、系统化，能够有效整合仓储物流，实现了供应链优化。
▽ 红树林平台联合创始人 储金主题分享《装企网销实战秘籍》。储总表示，装企获客红利由最初的熟人推荐到如今的网销，当下及未来，网销是装企获客的必备渠道，信息流，正处在红利期。在网销获客中，跟进的时效性是影响转化的核心要素。红树林平台开发了瞪羚系统涵盖推广、客服、售后等不同环节，帮助企业结合实际转化效果科学投放。
▽ 乐豪斯全国运营总监 姚波主题分享《乐豪斯定制整装如何决胜整装市场》。姚总表示， 整装=传统家装+全品类家居建材产品供应链。整装竞争的本质在于供应链的竞争，乐豪斯目前采用F2B2C的供应链模式，中间环节少，有成本优势。定制整装竞争战略主要有差异化和低成本两大战略，乐豪斯选择差异化竞争，针对不同客户群体，研发了8个系列24款产品。
▽ 家装家居互联网营销商学院院长 刘威主题分享《装企网销新时代发展趋势》，刘威表示，2017年开始，网销已经进入了5.0时代，应当在重点社区QQ、网站、竞价管理微信、自媒体产品、流水化工作、移动端深度布局。刘威认为未来是自媒体、短视频的天下，是专业客服团队的天下，是拥有核心技术团队的天下，注重前端获客+口碑营销的企业才能赢得未来。
▽ 杭州盟狮培训首席讲师 李雪红主题分享《装企小区颠覆式营销》。李老师分享了小区营销的关键词是：聚集、颠覆、系统，企业要聚集自身优势集中发力，颠覆传统思维第一时间获取客户，再通过客户裂变打造口碑。
▽ 育人教育总经理 徐兴加主题分享《2019年装企做好各个节点的每场活动》，徐老师认为打造企业凝聚力是非常重要的事，明天他将具体分享签单之前要准备什么，从活动策划方面分析如何做好家装开门红，如何挖掘员工潜力等。
▽装博士创始人 邓明成主题分享《中国装企信息化之路》邓总指出，数字化转型是装企生存的唯一出路。装博士为中小企业和集团连锁型企业分别提供了IT系统解决方案。
▽ 非常装创始人 李家康主题分享《装企获客新风口——小程序》李总指出，客户连接关系被重置，网销是线上+线下 ，小程序是当下新风口。
