鸿博体育①资源平台：要与有资本的优质资源对接，虽然是设计行业，归根还是一种商业行为;在练内功的同时还要与外部的资源对接，缺少不了协会的平台。

　　③人才培训：天津设计行业有狼叔课堂，是个很好的培训模式。施工图标准化的培训是非常有必要的。施工图的团队也要对接有积累的团队，直接植入专业经验，对运营有着很大的帮助。

　　徐林晞：对于资源的合力非常关键，用实际行动为行业发声，团结可以团结的资源。

　　①对于人力资源标准化的植入很关键，人力资源端口的标准差异化很大，为组建团队的成本造成很大一部分的损失，招聘标准应有从业 7~8 年工作经验的设计师，郭总的住建研习项目比较适合为入职者的空档阶段做基础培训，基础培训应在本地快速解决。

　　②对于区域性的赛事和奖项，提不起太大的兴趣，希望把大师、高手引进来汲取营养，天津的设计师和作品要走出去。

　　③湛江设计力量的模式对良性的区域性力量的凝聚力很关键，包括对于资质的支撑和丰富的信息。

　　①加入协会设计委要有为协会付出的准备，并且要有相应的责任心，所以感觉真正开展工作会面临很大的困难。

　　③对于大赛还是有很大的难度的，感觉设计师很难管理，好在协会是针对企业，相对来讲会好一些。

　　①非常认同天津的设计师走出去，出去的同时大家之间也增强了相互之间的了解鸿博体育。

　　②对于外包资源，同行业已经在做鸿博体育，但是各个端口很难统一标准鸿博体育，但是可以通过相关的培训起到一定的作用，培训要有标准化作为指导。

　　③对于合作的外包团队的确存在外包团队与项目资源不饱和的情况，如何优化模式还有待探讨，设计对接外包资源要做到相互尊重，形成良性合作。

　　③现有设计对项目主导性普遍不强的问题比较大，可以从协会的高度对施工企业有所普及。

　　④对于组织一些高质量的活动还是有信心的，这也是随着行业内各企业主场越来越多，也越能搞出成效。

　　对于行业培训的看法鸿博体育，从审图的环节可以解决一部分问题。规整图纸的标准底线最为重要;其次，可以讨论制图标准指导书的问题，作为行业标准的指导。拿来主义最有效率，施工图必须懂设计，设计必须懂施工图。

　　②走出去学习后，感受多了，沟通多了，更觉得自己的差距更大了。体会到设计是给有钱人服务的，但是真正做的时候遇到很多壁垒，找不到缘由。

　　③新设定了公司奖励机制，奖励培训基金。按照不同年限设置不同标准的培训基金。鼓励团队去学习，并分享给大家。

　　我讲求同存异，共同做一件事。讲诉求，谈分享，论痛点都不为过，关键是做事。

　　设计委要做事鸿博体育，离不开大家的合力和公心，设计委第一次会议非常成功。感谢大家对设计委工作的支持和积极参与。

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